1、组织编制年度市场开发、营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；
2、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置；
4、按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；
5、按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况；
6、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系；
7、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；
8、负责研究和拟定营销线的新项目的开发；
9、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等；
10、负责组织、推行、检查和落实营销部门市场销售开发统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；
11、组织开展市场统计分析和预测工作；
12、按时完成总经理交办的其他临时性工作 |